昨年度の健康経営宣言を受けて始まった健康増進への取り組みは、まさに我が社が注力している企業品質向上への取り組みと同様、Ｍ-ＰＤＣＡサイクルがしっかりと回せているか否かが重要となります。

　私の場合、健康診断の結果、三つの要注意項目があり、原因の分析と改善プランを立て、実行に移し、また定期的に数値計測し、実行計画に追加修正を加えていくというサイクルを回した結果、三か月で全て適性な数値へ戻すことができました。今後は、取り組みを継続し、この数値を維持していくことが目標となります。

　写真は協会けんぽの保健師さんに健康指導を受けている様子です。